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第15章 新年计划的制定（第4页）

为了更好地规划收购和改革策略，林志华需要对Ac米兰当前的状况有一个清晰的认识。他翻开收集的资料，开始系统分析球队的各个方面。

\"Ac米兰目前的主要问题：\"

球员老化：核心阵容平均年龄过高，马尔蒂尼40岁，因扎吉35岁，皮尔洛29岁，这些球员虽然经验丰富，但难以适应现代足球的高强度比赛。

青训衰落：曾经辉煌的米兰实验室已经无法产出足够的优质球员，青训投入不足，理念落后。

财务压力：贝卢斯科尼作为俱乐部老板，正面临政治和商业上的多重压力，对俱乐部的投入已经不如以往。

战术保守：安切洛蒂的战术虽然曾经成功，但逐渐被现代足球所超越，球队缺乏创新精神。

管理混乱：多层决策结构导致效率低下，球员引进缺乏系统性。

\"这些问题如果不加解决，将导致Ac米兰在未来几年逐渐衰落，\"林志华写道，\"但每一个问题也是一个改革的机会。\"

他开始制定针对性的解决方案：

球员结构重建：逐步引入年轻有潜力的球员，同时保留部分经验丰富的老将作为传帮带的核心。重点发掘哈兰德这样有天赋的射手。

青训系统重建：增加青训投入，引进现代化的训练方法，建立从U8到U21的完整培养体系。特别是要为像丹尼尔·马尔蒂尼这样的天才提供\"球员-教练双轨培养计划\"。

商业模式创新：开发多元化的收入来源，包括全球品牌合作、数字媒体、商品销售等，减少对老板个人资金的依赖。

战术革新：引入更加灵活现代的战术体系，融合欧洲传统足球和新兴足球理念的精华。

管理体系重构：建立扁平高效的管理结构，明确责任划分，实施数据驱动的决策机制。

林志华特别注重球员的培养和引进策略。\"我们需要一个兼顾短期竞争力和长期发展的球员架构，\"他分析道，\"这意味着我们既要引进成熟的即战力，也要投资于未来的潜力股。\"

他在笔记中特别标注了几个名字：

哈兰德：2009年时仅9岁，但展现出非凡天赋，需要及早关注并建立联系。

丹尼尔·马尔蒂尼：作为保罗·马尔蒂尼的儿子，他将继承家族，这是对Ac米兰足球传统，重建骑士桌的尊重。

托纳蒂：技术精湛的艺术家型球员，需要早期培养和正确引导；特别是这个孩子对于Ac米兰的忠诚，要尽早接触并且避免他走上歧途。