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第253章 人选难题：从房客中提拔？（第2页）

胡媚补充：“一些在‘试炼副本’或‘地狱道’管理岗位上表现出色的基层鬼差、判官，也可以列入观察名单。他们熟悉业务流程，若忠心可靠，提拔起来更能迅速上手。”

呲铁哼了一声：“那些家伙？本王手下倒是有些还算得用的判官，比如那个总惦记着吃的小妖魂（原馋嘴妖魂，现判官），虽然贪嘴，但办事还算利索，对规矩记得牢。还有几个从巫妖战场收拢来的残魂，生前是小头目，管理手下有一套。不过，让他们当阎罗？差得远呢！最多当个判官头目。”

楚渊听着众人的讨论，思路渐渐清晰。内部核心无意或暂时不合适，那么，从庞大的“房客\/员工”体系中，挖掘、培养、提拔中层乃至高层管理人才，或许是一条可行的道路。

这就像一个大型企业，创始人团队（楚渊等）负责战略和核心技术，但具体的事业部总经理（阎罗）、部门总监（判官）等职位，完全可以从表现优异的资深员工中选拔任命。

“好！”楚渊拍板，“那就启动‘阎罗预备人才梯队建设计划’！”

他迅速做出部署：

1. **建立人才档案库**：由玄尘负责，利用系统能力，对所有房客、员工（包括基层鬼差）进行全面的能力、性格、忠诚度（对空间规则和利益的认同度）、业绩评估，建立数字化档案。

2. **设立‘预备判官\/阎罗培训班’**：由玄尘、安漪（负责规则与伦理）、呲铁（负责实务与威慑）共同担任导师，选拔一批有潜力的房客\/员工进行系统培训，内容涵盖轮回规则、审判伦理、管理技巧、业力分析、应急处理等。

3. **推行‘轮岗见习’与‘项目负责制’**：让预备人才到地狱道不同岗位、甚至其他部门（如试炼副本管理、资源调度）轮岗，或负责一些小型独立项目，在实践中考察其能力。

4. **完善晋升与激励机制**：设计清晰的“员工-判官-阎罗（或同级高阶管理）”晋升通道，将晋升与功德、积分、绩效考核、培训成绩、项目成果直接挂钩。并许诺，一旦晋升至“阎罗预备”级别，将享受更高比例的空间分红权、更高级别的资源兑换权限，甚至……未来其亲属转生可享受内部优待。

5. **重点观察对象**：楚渊点名了几位，“玄螭、稷、弥陀，还有秦广王麾下那位‘贪吃判官’，以及其他各部门推荐的表现优异者，作为第一期‘预备班’重点学员。我们要看看，在这些‘俘虏’、‘打工人’中，能否淘出真金！”

众人领命，各自去准备。这套方案，等于是将现代企业的人力资源管理和晋升体系，搬到了洪荒的幽冥地府，又是一次大胆的尝试。

会议散去，楚渊独自留在控制室，看着光幕上调出的玄螭、稷、弥陀等人的基础资料，手指轻轻敲击着桌面。

“从房客中提拔阎罗……听起来有些天方夜谭。”他低声自语，“但谁说，曾经的敌人或俘虏，就不能成为最得力的干将呢？关键在于，我们能否提供足够的‘诱惑’和‘约束’，以及……我们有没有那个胸襟和手腕去用他们。”

这不仅仅是一场人才选拔，更是一次对轮回空间自身制度凝聚力、文化认同感的考验。如果连这些曾经的“对手”都能被成功转化、培养成核心管理者，那么，轮回空间的未来，将真正拥有取之不竭的人才源泉。

“十殿阎罗的虚位，就作为最高的‘胡萝卜’挂在那里吧。”楚渊眼中闪过一丝期待，“看看我们这群‘乌合之众’里，最终谁能脱颖而出，坐上那些位置。”

地府王朝的官僚体系，以一种前所未有的、带着强烈“楚渊特色”的方式，开始构建它的基石。未来的十殿阎罗，或许真的会从这些曾经的俘虏、打工人中诞生。那画面，光是想想，就足够让整个洪荒……目瞪口呆。